疾控中心管理制度

时间:2024-07-14 11:35:40
疾控中心管理制度

疾控中心管理制度

在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编为大家整理的疾控中心管理制度,欢迎大家分享。

疾控中心管理制度1

(一)行保科为中心安全管理工作的责任部门,主要负责中心安全工作的.组织协调和检查指导工作。家属院和办公楼公共区域内的安全管理工作由行保科负责,各科所安全工作由各科所负责。

(二)安全用电,严防火灾。要加强对用电、防火知识的学习,做到人走灯息,用电设备断电,人员不得私自对中心办公区域内用电线路和用电设备进行安装和改造,避免发生安全事故。

(三)加强财产物资的管理。各类办公物资和设备要登记造册,责任到科所,实行定人、定位保管,防止丢失或被盗,如有丢失或非自然损坏,由责任人负责。

(四)财务部门负责人每日要对本室防盗装置使用情况和现金、票证管理使用情况进行检查,严格落实财务管理制度,发现问题及时整改。

(五)门卫必须做好来人来客登记工作,下班后要及时关闭大门和办公楼大门,值班人员加强夜间安全巡查,做好防火、防盗工作。

(六)严禁将易燃易爆物品和有毒化学危险品带入中心办公场所。

(七)中心安全管理工作实行每月检查、每季度通报、每半年例会制度,行保科对日常检查中发现的问题,要及时责成

有关科所和有关人员整改,杜绝各种安全隐患,切实维护中心安全。

(八)全体职工要加强安全常识学习,增强安全防范意识,注意防火、防盗和交通安全,防止各类事故发生。

疾控中心管理制度2

一、工作制度

1、认真遵守作息时间,按时上下班。

2、上班时间坚守工作岗位,集中精力做好本职工作,及时处理职权范围内的临时分配的各类事务,杜绝拖拉作风,提高办事效率。

3、工作时间不得处理个人事务,有事必须按规定请假。

4、坚持调查研究和实事求是的工作作风,克服官僚主义。

5、礼貌待人,文明办公。

二、会议制度

1、中心主任办公会每周召开一次,传达文件或上级指示、总结汇报、部署工作、研究解决站内重大事宜。

2、中心委员会:一般情况每月召开一次或根据情况临时决定。传达上级文件和指示,总结、汇报部署工作,研究解决站内重大事宜。

3、科室会议:每半月一次,由科主任召集,本科室科员参加(必要时可邀请分管主任参加)传达所务会议精神,小结安排科室工作,研究解决科室内事务。

4、职工大会:一周一次或不定期召开,传达学习上级有关文件,布置工作任务,宣布有关规定,总结阶段工作,表彰奖励好人好事,批评不良倾向。

5、中心主任根据具体情况,可随时召开有关会议。

三、请示报告制度

1、按职责分工范围,逐级请示报告。

2、凡遇到重大疫情,急性职业中毒,食物中毒或其它突发公共卫生事件时,有关人员要及时向科室负责人及所领导请示报告。

3、凡涉及党政方针,政策和重要的活动,重大的'经济开支等方面的问题,经办科室或经办人必须向所领导请示报告,不得擅自处理,若出现重大差错,负有直接责任。

4、对外的报告、计划,事先必须向分管所领导请示报告,发出文件必须经中心主任签发。

5、凡经中心主任领导批准外出开会、进修、学习、检查工作,调查研究或执行其他任务,回来后必须向科室负责人和中心主任报告情况。

6、差错事故,违纪违法案件,科室负责人必须及时向中心领导报告,研究解决,妥善处理。

7、所领导对重大决策、管理办法、制度规定、工作安排、科室调整、人事变动等问题要及时向职工宣布传达。

四、工作计划、检查和总结制度

1、工作计划应根据上级指示精神,结合本中心实际情况制定。

2、计划应由各科室于上一年十二月底前提出,交办公室综合整理,经中心会议讨论后下发各科室执行。

3、年初工作计划包括监测的重点内容,目标及措施。

4、各科室必须有详细实施计划,做出季度和月安排,把任务落实到人,明确完成的时间和质量要求。

5、工作计划不得擅自改动,确需增减和变动要报主管领导批准。

6、计划执行情况每半年所内组织一次检查小结,年终进行全面总结。

7、工作计划和上一年度总结材料要上报卫生行政部门和业务领导单位。

五、文书处理制度

1、外单位发来的文件,有关人员应尽快交送办公室。办公室负责文件登记,及时逐级处理。

2、严格执行档案管理制度和安全保密制度。

3、业务文件领导批示后,送有关科室传阅,并检查,汇报执行落实情况,同时负责收回,严防遗失。

4、按文件的性质,等级及时归档或处理。

5、单位的正式文件,必须经过所领导的严格审查签发,书写规范、手续齐全,手稿和文件单位归档。

6、单位的正式文件一律用钢笔或碳素笔书写,不准用元珠笔、铅笔书写。

六、考勤制度

1、建立职工考勤登记,由专人填写,领导审核。每月或年底主管人及时上报有关领导,并做为发放津贴、晋升、奖金等的依据。

2、病休二天以上应有医院证明,病假超过六个月,按规定发给病假工资。

疾控中心管理制度3

一、检验科主任:

1、在中心领导的领导下,负责全科的检验、教学、行政管理工作。

2、制订本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。

3、督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,经常检查安全措施,严防差错事故。

4、检查科内人员的检验质量,开展质量控制工作。

5、负责本科人员的业务训练、技术考核,搞好进修、实习人员的临床教学。

6、经常到临床科室联系、征求意见、改进工作。

二、专业主管职责

1、在科主任领导下,负责本组的检验、质量控制、教学等工作。

2、亲自参加检验,带头执行各项技术操作规程,不断开展新业务,搞好本组室内质控与室间质评。

3、团结全组人员,认真贯彻执行中心与科室各项规章制度,经常向科主任汇报本组情况,做好组内资料的登记、统计和财产保管工作。

三、各组检验人员职责

1、认真执行各项规章制度和技术操作规程,随时核对检验结果,严防差错事故。

2、收集和采集检验标本,发送检验报告单。

3、参加检验工作,并检查本岗位内的检验质量,解决业务上复杂疑难问题。

4、负责检验药品,器材的.清领、保管、检验试剂的配制,培养基的制备,做好登记、统计工作。

疾控中心管理制度4

第一条办公室人员遵守单位的'保密规定,输入电脑的信息属单位机密,未经批准不准向任何人提供、泄露。

第二条办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息,为领导和有关部门决策提供信息资料。

第三条办公室人员应爱护各种设备,降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障,应及时报请维修。

第四条严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等娱乐活动。

第五条电脑室复印设备应由专业人员操作、使用。禁止非专业人员操作、使用,否则,造成设备损坏的应照价赔偿。

第六条单位电话为办公配备,原则上只得用于办公。禁止为私事打长途电话。违者除补交电话费外,给予罚款处理。确有急事者,应先请示领导同意,并按规定交相应电话费。

第七条请假、休假必须事先申请,经批准后方可请假休假。请假未准而私自休假者,以旷工论处。

第八条上午上班时间8:00—12:00,下午上班时间14:30—17:30,国家有时间变动的,按照国家规定,任何人不得迟到、早退。

第九条请年休假时须将工作安排衔接好,不得影响单位工作。一人请年休假时,另一人代替其所有工作。

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